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當前位置：第三十一期“兩美研討班”：建設項目風險管理
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為進一步提升國有企業(yè)建設項目管理水平和風險控制能力，推進項目的高質(zhì)量建設，市城投集團舉辦第三十一期“兩美研討班”：建設項目風險管理專題培訓。萬邦工程管理咨詢有限公司金衢分公司總經(jīng)理，衢州市建設工程造價管理協(xié)會副會長，高級工程師茹吉農(nóng)作專題授課。集團內(nèi)審部、工程管理部，以及子公司工程管理相關(guān)崗位人員等共計40余人參加培訓。
培訓課上，茹吉農(nóng)以《國企建設項目風險管理》為題，圍繞工程招投標管理、合同履約管理、結(jié)算審核管理等重點風控環(huán)節(jié)，結(jié)合工程項目常見問題案例，對工程總承包（EPC）模式下工程管理的難點提出對策。他指出，在建設工程項目管理中遇到的難點，也就是風險點，建設單位要牢固樹立項目管理第一責任人的意識，真正擔負起主體責任。
聽完講座，參訓人員紛紛表示，在今后工程管理工作中，要進一步增強風險憂患意識、強化底線思維，規(guī)范工程建設程序，切實扛起風險管控和防范的責任。內(nèi)審部也將在今后的審計監(jiān)督中，開展各類工程管理專項檢查，共同防范工程管理風險。
內(nèi)審部 汪穎